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iPhone8不再是部手机时,苹果将和腾讯展开决斗

发布时间:2017-05-05 19:53  来源:汇视网   编辑:张璠  阅读量:15075   

iPhone8不再是部手机时,苹果将和腾讯展开决斗

iPhone 8究竟什么时候会正式发布?估计为这个问题困扰的不知是苹果CEO库克和上亿中国苹果手机拥戴者。

你倘若不信,请看德意志银行关于iPhone 7在全球33个国家售价的一份调查报告,以iPhone 7 128GB这一高配置手机为例,iPhone在美国、日本、中国香港、中国大陆、欧洲和土耳其的售价完全各不相同。

同一部iPhone 7 128GB手机,在美国本土和紧密盟友日本的售价为815美元,中国香港是821美元,中国大陆是899美元,在土耳其被炒到了1200美元,涨幅比美国市场原价的高达近50%。

按照库克和苹果公司的逻辑,这叫“卖傻”。

一部手机的价格,毛利可以达到50%左右。在土耳其这样的供应不足市场,1200美元的价格简直就是一个完美奢侈品的定价,换言之,一部苹果手机在中国市场的毛利为50%左右,在土耳其的利润率则可以达到200%!

苹果的“微硬”战略:向奢侈品行业进发

(去年年底上市的一款新一代苹果无线耳机Air Pods已经供不应求,成为苹果进入奢侈品行业的意外“新贵”)

其实,库克的态度有所隐瞒,他想表达的愿意,应该是“苹果就像卡地亚、蒂芙尼、宝诗龙等世界最知名的珠宝商一样了”。共同点是,一样小巧时尚每年更新,一样可穿戴,一样贵;不同点也有三:苹果的奢侈品隶属高科技;第二是更贵;第三是利润率更高,所以市值第一(最新市值是7249亿美元)。

不过,库克太内敛得可爱了。他最谦逊的原话是: “苹果的可穿戴平台规模已相当于一家《财富》500强公司。”因为苹果把Apple Watch、Beats和Air Pods视为可穿戴设备。

库克的潜台词是:“一旦iPad、Mac和iPhone之类的传统IT通讯产品不再能赚取暴利,那么苹果还可以转移为一个互联网+的奢侈品(可穿戴设备)供应商,因为我们喜欢的用户都应该只选贵的,不选对的。”

可不,最近苹果在可穿戴设备上又发现了一个富矿。我刚刚从网上买了一台蓝牙耳机才19元人民币,可是苹果去年年底新发布的一款售价高达159美元的无线耳机,却意外成了市场大热门。有消息指,AirPods上市后不久就拿下了26%的无线耳机市场份额。再加上Beats的大约15%份额,苹果在无线耳机市场的总份额达到40%。

(还记得苹果Apple Watch那款上万元的土豪金表吗?苹果手表市场遇冷,并没有终止库克进军奢侈品行业的决心。对于苹果的未来而言,苹果进入可穿戴设备市场越深,就越有机会成为奢侈品市场上的“新物种”)

苹果会在可穿戴设备上走得更远。虽然上万元的镶钻苹果手表卖得并不好,但库克深信,像奢侈品行业转型,才是维持苹果高利润高市值的唯一正确路径。为此,苹果不放弃任何挖掘一个意外富矿的机会,AirPods供不应求之后,苹果甚至正在考虑将对这一无线耳机产品AirPods的销量首次进行季度报告。

iPhone 7缘何失意中国市场?苹果的压力和转向

尽管笔者两年前就预言了iPhone手机在中国的危机。但等到2017年苹果公司第二季度的财报出笼时,库克还是感到了莫名的失意。

库克没有更好的解释理由了。他说,可能是市场对于iPhone 8太有热情了,中国消费者宁愿等下去,另外一个原因是人民币美元5%的贬值。

事实上,真相只有一个:在中国市场上,土豪太多了,傻子又不够用。

过去两年来,智能手机市场正进入群雄混战的时代。iPhone 只换壳不创新,三星NOTE 7遭遇电池爆炸风暴,华为等中国军团异军突起,苹果在中国市场的折戟沉沙是早晚的事。

更重要的是,中国的消费者有着自己独特的消费习惯。美国的iPhone手机走的是运营商合约销售渠道,一年一换是正常节奏(加上美国人本来就热衷消费,就像衬衫一买就是一打,在洗衣机里滚滚自动烘干,穿不了多久就能扔掉);中国市场上的土豪是换壳果粉的最忠诚用户,大多数中产则开始厌倦了苹果手机升级只升外壳的做法,两三年再换一部手机稀松平常(衬衣更是洗了又穿,穿了又洗)。

更糟糕的是,种种迹象表明,苹果作为硅谷最亮的一颗明星高科技企业,其业绩已经越过了过山车的巅峰状态。一年前的2016年5月份苹果2016年第二财季报告中,苹果经历了13年来首个季度营收下滑的不利局面;2017年第二季度的财报也没好到哪里去,在各项业务营收中,除了前面所说的苹果“奢侈品”业务外,唯一增长的就是其“服务”的营收(70亿美元),同比增长了18%。

其中Mac业务(58亿美元)同比只增长了4%(考虑到销量同比下滑13%,只能说MAC越卖越贵了);iPhone业务(332亿美元)同比增长1%(和MAC一样,销量也是下滑,同比减少了1%);iPad业务(89亿美元)更是同比下滑了12%(销量下滑了13%)。

销量下滑就涨价,但这依然挽救不了苹果业绩下坠的曲线。苹果怎么办?

出路恐怕只有一个:像“微软”业务转型。

当苹果遭遇腾讯时:决战前夜的故事

本质上,苹果是一家“外硬内软”的高科技公司,只不过乔布斯个人一只追求时尚完美的外形设计,遮蔽了苹果作为软件巨头的雄心。

把电脑和通讯产品当成时尚产品来卖,苹果从独一无二的MAC时代就尝到了甜头,这也是它作为一家软件公司不舍硬件业务的原因所在。当IBM PC便宜得不想再卖了,就转手卖给了联想,而苹果呢,在像更高的硬件产业高峰攀登,直至把自己送进了奢侈品行业。

以苹果2008年上线的AppStore的内容服务营收为例。2013年到2015年,AppStore的营收分别为100亿美元、150亿美元和200亿美元。作为应用分发平台,用户每消费1美元,就会有0.30美元的服务费进到苹果的口袋,苹果应用商店每年200亿美元的营收则为苹果带来了近60亿美元的收入。

房客要造反当房东,腾讯的小程序不管成功与否,却正面挑战了苹果的底线。随着苹果未来向内容产业进一步加大转型力度,腾讯和苹果在数字内容、娱乐和服务领域的争夺会愈加激烈。

在不远的未来,腾讯至少会在以下两个领域与苹果展开正面遭遇战。首先是数字内容和娱乐服务市场,除了目前苹果未能介入数字媒体市场之外,腾讯未来的数字音乐、网络视频布局,都和苹果在全球市场布局毫无二致,只不过,眼下苹果赚iPhone的热钱快钱,实在是忙不过来进入网络影视等市场;其次是腾讯的野心。

在中国互联网市场上,腾讯是最得苹果风格真传的一个竞争对手。和雷军、贾跃亭穿得像雷布斯不同的是,马化腾和李小龙们却一直在追随乔布斯的精神衣钵——一心只关注用户体验,关注产品的用户增长率,以及独特的产品和业务定位等等。在眼下,腾讯和苹果的差距并非是3000亿美元市值和7000多亿美元市值的差距,而是一个中国市场公司和全球市场巨头的差异。

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“站在科技和人文的十字路口,我看见了数字新娘。”

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