孙宏斌或将临危受命会力挽狂澜而不倒？

编者按：乐视股东大会今日召开，孙宏斌接手贾跃亭空出来的乐视网(300104,股吧)董事长位置已成定局。乐视经历高管辞职、银行冻结资产、债主上门逼债，不夸张地说，乐视有大厦将倾之势。孙宏斌临危受命，能否扭转乐视颓势，且看和讯网带来的梳理。

原定于7月17日14点举行的乐视网股东大会，十五分钟结束。不出太大的意外，孙宏斌接手贾跃亭空出的乐视网董事长位置已成定局。而我们还可以确定的是，孙宏斌将会按照自己的方式重新梳理乐视网的人事关系。

对于这场“秒完”的乐视股东大会也充满了戏剧性，网友调侃：里面在开股东会，门外在讨债。

临危受命，对于已经巨资投入乐视网且在实质上取得乐视网实际控制权的融创与孙宏斌来说，真正对乐视网进行改组、做一场大手术的时候到了。

贾跃亭托孤 孙宏斌或临危受命

“力挽狂澜”这四个字，用在孙宏斌身上是极其恰当的。融创不断地买买买，盘活了大量“烂尾楼”。

从乐视到万达，有网友调侃，以后投资界有了新轮次：种子轮、天使轮、preA、A轮、A+轮、B轮、C轮、BAT轮、preIPO、IPO、孙宏斌轮。

从这种意义上来说，乐视网可谓是中国互联网业界各种“生态”玩法的开山鼻祖。特别在互联网电视大行其道的今天，虽然遇到各种困难，但在中国互联网电视行业，乐视仍是无法绕开的存在。

昔日繁花似锦、烈火烹油的创业板“扛把子”——乐视如今已是墙倒众人推，破鼓万人锤。多金帅气的贾跃亭也应了秦可卿临终和王熙凤话别的内容：登高必跌重。

7月14日，乐视网发布《2017年半年度业绩预告》。预告称，乐视网2017年上半年预亏6.4亿元（63，668.34 万元—64，168.34 万元）左右；“报告期内，公司资产减值损失计提规模较大约为 2.3 亿元，其中无形资产版权减值准备 1.30 亿元、存货跌价准备 0.02 亿元、应收账款坏账准备 0.98亿元”。

报告总起起来就是两字——“没钱”

乐视号称拥有手机生态、内容生态、体育生态、大屏（电视）生态、汽车生态、互联网金融生态、互联网及云生态七大子生态。除了大屏生态之外，其他生态均处于残缺不全或名不副实的状态。乐视成立于2004年，在短时间内如此疯狂的布局产业，网友称，乐视步子迈得太大难免扯到档。

贾跃亭已经把能抵押的资产全部用来融资了，金融杠杆已经运用到极致，复牌之后或有爆仓的危险。没有钱，乐视标榜的各种生态已是空中楼阁。

面对如此残破不堪的乐视，孙宏斌投入的150亿会不会是肉包子打狗，一去不回？

孙宏斌在和投资者交流时提到：现在确实没什么特别可说的，乐视现在这个情况，有什么承诺也不好说，“从我来说，我们看三年，看五年，不是今天明天。”

有远见的boy运气都不会差

2008 年是金融危机年。楼市哀鸿遍野，没人敢买房子。各大地产商在北京可以说是折戟沉沙，价格一降再降，但是售楼部依然门可罗雀。更严重的是，花盛香醍降价第二天售楼处就被砸了。

那年冬天，卖掉顺驰蛰伏很久的孙宏斌在海淀西北旺买了一块地，楼面价高达 7000 块一平米。圈子里大家喝酒谈起顺驰和这块地，都摇着头压低声调，好像在谈论一个异类。

那些在 2008 年在楼市踏空的人，回过头来看市场，他们也许会想起王小波说过的一句话：人生就是一个缓慢被锤骟的过程。

但一夜之间，中国楼市又似乎回到了 2009 年。而孙宏斌呢，似乎也在十年后梦回顺驰……

在这之后的2014年，融创斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票，占绿城全部已发行股票的24.313%。

同年前三季度，融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠，单盘销售成绩排名前十的项目中，融绿一家就占据了四席。网友调侃，上海楼市已进入“融绿时代”。而绿城之所以出卖股权，是因为宋卫平对行业和企业没有信心。

结语

孙宏斌可能面临着他创业之后最大的一次考验：接手一个即将坍塌的乐视，收购可能是让自己充当接盘侠的万达文旅和酒店项目。这二者，均属明日黄花，而今天洗尽铅华、繁华落尽，前途难卜。不夸张地说，乐视有大厦将倾之势，而万达的文旅和酒店则是一个大大的烫手山芋。那么，孙宏斌能力挽狂澜而不倒？

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