从腾百万到腾融宁京万，新零售将加速到来

前 言

2018年1月29日，万达集团发布公告称：腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

表：新入股东持股比例

一、

大手笔引入投资者，旨在A股IPO过会

自2016年9月30日完成私有化，万达为了回A股做了一系列资本运作，包括此前出售77家酒店以及13个文旅项目，不过这次与四家巨头的战略合作显得更加重要。万达公布的资料显示，万达商业为回A股引入的投资人出资约344.5亿港币占14.273%的股份，按照此次四巨头战略投资的占股所看，之前引入的投资人将悉数撤退并获得丰厚利息。对万达来说此次引进的资金可以偿还部分境外债款减轻负债、调整企业结构更有利于IPO过会。

表：万达商业退市时股份构成

二、

多赢交易，各取所需，构建美好生态圈

新零售是近段时间比较火的一个概念，那么，他到底是什么?他的价值在哪里?从模式来看，新零售区别于传统零售最大的一个点就是，他是将互联网的流量与线下的店铺完美结合的一种销售模式，用户可以选择线下购买，也可以线上购买，各渠道库存是连通的，然后平台再通过物流运输的方式将产品送到消费者手里。通过与互联网络、物流网络的深度融合，零售行业一改过去大卖场、大商场的由物到人的模式，其实现了定制化、由人到物再到人的转变，流程拉长，渠道效率却更高了。

腾讯和京东是友好的战略合作合伴关系，腾讯投资的道路上总能见到京东身影，比如投资唯品会，身为老大哥的腾讯就带上小弟京东一起。此次腾讯拉着京东，万达找到苏宁和融创一起参与战略合作，可谓是一次多赢的交易。

苏宁为什么参与进来？主要是看上万达的线下商场。苏宁入股万达后，不仅可以通过阿里导入线上流量，还可以依靠万达导入线下流量，形成双保险。

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