数金链（OLO）重新定义流量资产

自从互联网的发展到达一个分水岭之后，由传统企业通过战略转型而来的电商遍地开花。不管是自主做电商平台、APP，还是入驻天猫、京东等大流量平台，又或者是布局微商，各个企业都在紧跟时代脚步，为自己的效益发力。

但是，传统电商在不断壮大的同时，也遇到了诸多问题。最突出的问题就是流量的获取和变现成本变得越来越高，比如微信公众号一个粉丝的成本从0.5元涨到了10元左右，足足涨了20倍。近几年，在同等投入的情况下，很多在大平台运营的企业获取的流量也大不如前，效果也越发不明显。

很多企业在选择平台时，都是基于谁的流量大而选择入驻。但是由企业品牌或者产品影响力带来的流量，最后都是否在自己兜里揣着？

实际上，各个企业都是在给平台做嫁衣。流量大部分被平台抽取加以利用，换取高昂的利润，而企业本身难以取得相应的回报。

要想突破以上窘境，必定是要让流量资产的真正掌控权回归到企业自己手中才行。

由新加坡IBD公司开发而出的数金链（OLO）生态，重新定义流量资产，借用通证引流，形成自己的流量体系，从而掌控自己的流量权。即，商家通过发放行为价值标记BT，促使用户消费，因为消费后的BT可以换成区块链通证OLO，可再次用于购买整个生态的商品和服务，这个过程就等于平台给商户带来了引流。吸引来的用户完全由商家自己进行运营和深耕裂变，无论是通过有效的BT发放活动、还是社群化的运营，形成自己的流量价值，进而建立起自己流量资产价值链，盘活整个流量体系，流量是在掌控在商户自己手中，拥有自己的流量资产和流量中心。商户真正拥有了流量资产的话语权。

以往流量资产都是大龙头企业的专有资产，而在区块链的大背景下，数金链（OLO）重新定义流量资产，各小企业从根本上获得了“自主”的权利。

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