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零售?文娱?体育?不!张近东对苏宁的未来规划远不止这些!

发布时间:2018-07-30 15:01  来源:中华网   编辑:沐瑶  阅读量:9567   

世界杯的余热未消,体育内容领域又开始了新一轮的狂欢。

近日,苏宁再度携手阿里的消息引人关注。在阿里大文娱amp;苏宁体育战略合作发布会上,阿里巴巴集团正式宣布完成对苏宁体育的战略投资。优酷将作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体,与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作,合力打造优酷PP体育联运平台,联合运营全新的ldquo;优酷体育rdquo;频道,并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。

不止是体育合作,与阿里强强联手打造行业全新想象空间

这一次,苏宁除了寻求与另一大经济体以体育产业为抓手的进一步融合以外,还将自身零售、体育、文创、金融等板块的优势,与阿里集团电商、云计算、数字媒体和娱乐等领域的优势进行ldquo;强强联手rdquo;,再反哺实现体育资源商业价值和社会效益的最大化挖掘。

其实,早在2015年,苏宁就已经开始与阿里巴巴在零售业深度合作,提升价值和市场竞争力。双方在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务、O2O融合等领域均有密切的商业关系。毫无疑问,他们取得了巨大成功。那么,促成这单百亿级生意背后的掌舵手之一张近东,不得不让人敬佩!特别是张近东布局苏宁业态的深思远虑和战略逻辑值得我们学习。

张近东曾在苏宁内部会议上提出,行业间的竞争正逐步从企业间竞争转向产业生态圈的竞争,大企业间的竞争一定是生态战略的竞争。因此要构建具有苏宁特色的智慧零售生态圈。

对于苏宁多产业布局的战略以及这些产业与零售之间的关系,张近东曾经打过一个形象的比喻:ldquo;无论未来苏宁产业布局还会怎样延展,零售始终是1,其它各产业都是这个1后面的0,通过0的添加,倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力。苏宁要长期坚持、始终坚守聚焦零售、同心多圆的发展战略。rdquo;

零售?通信?地产?不!生态共享独特打法开创新局面

去年12月,张近东提出智慧零售大开发战略,宣布苏宁在2018年新开5000家互联网门店,到2020年实现线下互联网门店总数达到2万家。而2018年上半年,苏宁在全国共开出2000多家门店,其中最多的一天新开店300多家。这个曾让人无法相信的目标如今正在实现,速度让人震惊。这成功的背后绝对离不开张近东朋友圈的力量。张近东靠着他的朋友圈构建了一个零售帝国。

携手顶级地产商,扩大朋友圈,在半年前,苏宁在智慧零售大开发战略发布会上宣布,与拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的企业打造共赢平台。当日,全球300家地产企业汇聚发布会现场,万达、恒大、融创等地产巨头纷纷与苏宁签署战略合作协议。

与江苏移动达成战略合作,开创便利店新生态,7月20日,苏宁宣布与国内规模最大的移动通信运营商中国移动通讯集团江苏有限公司达成战略协议。双方将在门店建设、支付方式、智能设备、大数据应用等多领域展开全面合作。

玩起高科技,以用户为核心加速科技布局,7月4日,苏宁物流与百度自动驾驶事业部联合宣布合作,引发行业震动。在百度AIldquo;BaiduCreate2018rdquo;开发者大会上,双方宣布将在2020年实现末端配送的自动驾驶技术普及和无人配送车的规模化量产。而盘点苏宁在物流领域的动作不难发现,苏宁已经在物流链的仓、运、配各个环节完成了无人闭环。

这些合作仅仅是一部分,张近东的朋友圈还在扩容,其背后对零售边界的拓展,可谓无远弗届。另外为了更好的服务战略发展,目前,苏宁已经形成易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块。而零售仍是其核心,这些调整,都是为了打造一个全新的零售生态,支持着苏宁的智慧零售战略。

经过28年的发展,苏宁已构筑起全场景互联网零售版图,在资本、人力等方面,尤其是通过近几年线上线下融合的探索,智慧零售模式逐渐显现出巨大的潜能,完全具备了由中速向高速、极速发展的动力与能力。

如今,风口吹到了苏宁的主场,没有理由怀疑,苏宁这艘巨舰将实现高速发展,实现新十年的ldquo;造极rdquo;目标。

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