营销稽查管理处召开第三季度工作总结会重点关注团队近期重点工作

最近几天，营销稽查管理处召开第三季度工作总结会，重点关注团队近期重点工作为进一步推进队伍建设，杨主任和一级师深入队内参加了班会

本次会议围绕加强班组基础管理，巩固达标清场成果，提升班组管理整体水平展开下一步，根据营销管理处的统一安排和部署，我们将对达拉特供电分公司实施差异化集中检查要求团队成员利用营销MIS系统和检查系统对各种疑似问题的数据进行筛选，为更好的现场检查提供帮助

会议要求，在检查工作中要保证在线检查的数量和质量，团队成员要充分利用检查系统的筛选功能，提高工作效率小组成员应在日常现场检查后相互讨论并整理检查数据，为检查后撰写报告做好准备

杨主任要求，现场检查工作要严格遵循安全要求，做好人身安全防护，确保交通安全，组长要充分发挥协调能力，加强对团队的日常管理，做好各项任务的规划，按照办公会议要求，将业务工作与绩效考核挂钩，充分调动团队成员的积极性，加强团队业务培训，进一步提升团队成员检查水平。

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