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ktv管理公司,ktv运营管理,点击查看详情

发布时间:2017-06-29 09:21  来源:中国网   编辑:谷小金  阅读量:6125   

ktv管理公司,ktv运营管理,点击查看详情

领秀总部位于杭州loft49创意产业园,临近京杭大运河,交通便利艺术气息浓厚。如今,领秀已具备国际化的娱乐运作模式及完整运营管理系统,积累了丰富的市场经验和市场运作技巧。并汇聚了业内资深量贩KTV、酒吧、酒店等娱乐管理专业人近800多位,构建了为客户品牌服务的专业运营管理团队,在行业内获得了较高的信誉。领秀使命:帮助十万娱乐投资者成功!“亲市场·亲消费者·亲客户”是每位领秀管理者的个人信条,通过整合国际优势资源,并结合天然本土优势,领秀娱乐管理公司所提供的"酒吧管理、量贩式KTV管理、会所管理"三大服务体系,能更贴切的结合本土市场与消费者,更好的满足消费需求和经营需求。我们自始至终坚持“勤奋+热情+团队合作=成功”的创业理念,全力奉献给客户z完美的服务,投资者的成功是领秀团队永远不变的追求!

合作模式

领秀娱乐管理公司——合作模式。

【品牌连锁加盟】13年全国一二三线城市实战经验,100余位两岸三地娱乐精英,400多家业主共同见证,香港美域高集团——中国·朱莉安娜酒吧连锁嘉兴店真实证明一切,我们愿意与您共同出资承担风险、愿意与您一起共同进退,一切只源自我们成功的信念!

【全面托管型】适用于酒吧/KTV/量贩式KTV,经双方友好洽谈认可,在正式签署《管理服务协议》并按时付款以后,我们将在7-10个工作日之内,根据场所实际情况安排相关管理人员进场。全面、细致的从您前期选址、平面布局论证、施工跟进、市场调研、员工招聘、资源引进、物品采购等多个筹备至营业的重要环节进行把控。为您前期市场d位、资金使用全程保驾护航。

【顾问托管型】适用于酒吧/KTV/量贩式KTV,我们将根据您场所及当地市场实际所需,对您的场所制定全程市场营销策划、人员机制调整、VIP机制建立与延伸、活动互动策划等高级一对一场所顾问型管理服务。全方位为甲方场所进行精准品牌d位与扩张。

【局部型托管】适用于酒吧/KTV/量贩式KTV,我们知道您的担忧、了解您的顾虑,我们愿意踏出诚信合作坚实的第1步。我们已经为您准备“舞台局部托管、活动策划局部托管”二大核心产品。从此不再担心舞台资源不够新鲜、活动不够卖点的尴尬局面!对于KTV我们推出“公g经典培训”服务,由国内大师亲临培训,彻底解决您的“核心问题”。

领秀娱乐管理公司——合作要求

夜店投资:项目合作各个参数详细

酒吧 >400平方 独立楼/一二层 >400万 面谈 资金/社会关系 各类演艺人员

商务KTV >1500平方 独立楼/一层或连层 >700万 面谈 资金/社会关系 资源支持

量贩KTV >1500平方 独立楼/一层或连层 >500万 面谈 资金/社会关系 活动、策划支持

1. 管理公司在与业主合作中,不采取带资管理、承包性经营的管理方式。2. 企业具有独立法人或自然人,拥有必要的经济实力和经营资源,资信可靠无巨额债务和不良资产。3. 场所财产关系清晰,土地、房产使用合法。4. 场所应在省、市中心城市或著名旅游区,位置适中,交通便利,有一d的客源市场或潜在的消费对象与群体。5. 符合“领秀”的场所品牌要求。6. 企业自愿接受杭州领秀娱乐管理机构的管理体系,认同杭州领秀的企业文化经营理念和管理标准,执行杭州领秀的场所管理模式。

娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎

领秀机构如何帮您规避风险?

答:s先,风险在任何投资中都是不可能消除的,只能用实战的经验智慧降低风险。领秀机构将从“风险四大角度”帮您合理规避经营风险。 1) 经营风险:我们将用13年来在一二三线城市失败与成功的经验及智慧帮助您规 避投资风险 2) 营销风险:z好的不是z合适的,只有z合适的才是z好的,在营销策略上只有出奇才能制胜,我们将在运营前中后期发掘及维护公司客户,帮您规避客户流失及忠诚度减少风险 3) 投资风险:我们将快s、精qd位市场帮你规避不必要的费用支出,让您的每一分钱都用到实处。4) 运营风险:金字塔层级管理/员工绩效管理/5S管理等从而帮助您减少运营成本,规避人事及经济风险。

领秀娱乐管理公司——服务体系:

考察选址(市场调研、经营d位、选址评估),投资分析(费用预算、预案准备、品牌形象),设计装修(包厢设计、施工管理、资源配置),经营管理(场所扭亏、机制建立、人员培训),后期维护(活动策划、品牌宣传).

市场调研

一、行业产品调研,考察生意z佳.知名度z高的店。二、市场环境调研,成熟度.竞争度.饱和度。三、行业促销调研,促销形式、力度、涉及面。四、市场需求及消费行为调研,机会点、问题点、切入点。五、市场竞争情况调研,当地同属性项目总数,根据盈利指标排序,找出直接竞争对手。六、行业价格方略调研,消费者心理价位分析,制定战略性价格模式。七、消费式观摩调研,进入未来直接竞争对手现场消费,以消费者和同行角度享受、欣赏和学习优x元素。

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